大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于木藝坊行業競爭分析論文的問題，于是小編就整理了1個相關介紹木藝坊行業競爭分析論文的解答，讓我們一起看看吧。
這個問題就是我現在面臨的問題。不同的是我不是老板而是自己一個人的作坊。做的是木藝手工，并且是做了五六年了。
這五六年里做過很多種工藝。從開始的根雕茶臺，木拼畫，木旋，底座等等……到現在的手工挖盤?；蛟S是做的太雜，到現在也還沒見成效！
入駐頭條也就是想找個出路。經過一年多的耕耘，也得到好心人的指導，現在已基本清楚以后自己的路該怎么走。也就是該去做什么。以下談談自己對你這個問題的想法。
首先就是得定位自己的作品，手工的東西個人認為還是得從生活工藝這方面發展。生活工藝其實也就是人們日常生活中所需要的。幾乎天天用得到而又最容易被忽視的。集實用而又有一定的觀賞性的生活用品。以這個為中心點，圍繞這個中心點發展系列的產品。
這也是頭條上的一位老師教導的。他看到我做的手工小茶盤不錯，之后聯系加微信作了指導并告訴我圍繞“茶”來做相關的東西，所以現在我也一直在摸索。
當然這是一個漫長的過程，手工的東西不但是用手做，更多的得用心。但是當你能做出幾個系列的作品并被人們接受時，也可以說是成功了！到時再招學徒就可以做大的！
至于說怎么做自己的品牌？個人認為兩方面，首先是要做有自己風格的東西！當自己的作品達到上面所說的也就是被人們認可，這時還得去注冊商標，并有自己的商標標示。(也叫log)。最好的就是在自己的作品上有自己的商標標示。也就是自己的品牌了。
以上是個人的觀點。不對之處請指正。圖片是我的手工作品！
回答問題以前，我必須老實澄清，我是一個一直上班的人，沒有過創業經驗，但是我經過思考，我會按照如下的步驟進行我的品牌建設。
第一，產品質量過硬，題材新穎是關鍵。不管是什么作坊，產出的商品一定要有它的價值，要么收藏價值，要么使用價值，要么觀賞價值。沒有價值的東西沒人要的。其次，還要能夠根據你的潛在消費群體，制作符合他們審美的東西。人們會因為喜歡，而付出金錢。
第二，一定要利用好自媒體品臺。互聯網給社會帶來了巨變，信息的超高速傳播，讓每一個人都有機會成為時代的弄潮兒，我們在做事情的時候，一定要有會聯網+的思維。那么怎么才能利用會聯網+呢？我覺要通過頭條賬號拍攝自己制作手工的視頻，視頻的質量一定要好，有條件的話請專業的人做視頻，配音寫文案，進行傳播。同時積累大量的粉絲。
第三，充分利用好粉絲經濟，因為粉絲當中有大量的潛在的消費群體。
第四，盡量的將手工作坊的產品標準化，能夠規范標準的生產流程，不管是誰操作，都能夠按照標準的流程制作出優質的產品。
以上就是我的觀點，希望對你有用。
到商標管理局直接注冊就是品牌。只是有沒有影響力罷了。互聯網經濟下，實體就別想做品牌這件事了，從互聯網經濟開始飛速發展，除了之前存在的大企業推出新品牌以后，沒有新企業創出有影響力的品牌。當然互聯網內的除外，像特斯拉這種。實體經濟在互聯網經濟的沖擊下已經非常萎縮。不是經濟規模萎縮，是因為互聯網影響，品牌價值的萎縮，品牌價值要靠技術體現，靠服務體現。但現在互聯網下你今天推出的產品，恨不得下午就有高仿的出來，那你的品牌特色何在？所以別想出現品牌號召力這件事了，除非互聯網必須與實體結合才有可能。低成本的經濟運作是不會出現高影響力的品牌的。
從手工作坊的老板到一個企業家，要做好三件事:
栽一棵樹，修一棟屋，寫一本書。
1，栽一棵樹
就是把手工作坊的產品做好，能解決消費者的問題，對社會產生價值，同時對自己公司也有收益。
產品就像樹一樣融入到大自然這個生態中去。這才是建構一個企業成就一個企業家的基礎。
2，修一棟屋
這棟屋就是建好你的組織，包含兩個部分，一個是組織架構，另一個就是人力的配置及團隊有效運作。
這棟屋也就是企業組織架構，有六根梁柱構成:戰略，市場，運營，財務，人力資源和現場管理。 缺一根柱子這個房子將不牢靠，遇到風吹雨打就會倒塌。
建好這棟屋才能保障企業的正常的有效的運行。
3，寫一本書
到此，以上就是小編對于木藝坊行業競爭分析論文的問題就介紹到這了，希望介紹關于木藝坊行業競爭分析論文的1點解答對大家有用。
